先上一組數據，沙發品類TopBrand中在2019年實現營收破百億的浙江GBrand和廣東MBrand兩個公司相差不到一億，這是一種相持不下的對峙白熱化的體現，而這一次并購案直接打破了某種平衡性，這是一個未來并購潮開始的號角聲!

深圳GBrand其實已經被東莞MBrand盯上了，因為從產品市場定位，產品屬性匹配度，現有客戶重疊度等方面形成共同體的要件非常好，但是一直遲遲未出手，具體原因未知，或許這是它未來必須要過而繞不過的一座城池。

再從第三方被收購方深圳GBrand特點看，該Company 優勢和劣勢也非常明顯，，像一個偏科的小孩子，雖然個子矮，但是長得漂亮而且聰明。

這或許吸引了廣東MBrand更多的眼球關注，若現在不拿下或者拉到自己一邊將來或許就一定會在某個地方伺機而動給自己來那么一下子，不足以致命但是疼的感覺也不好受。

而反觀廣東MBrand雖然一樣有同樣的操作，但是從市場渠道建設方面還差強人意，這是一向以火爆脾氣著稱的廣東MBrand創始人如鯁在喉難以接受的事實。

再對比一下兩個Company 的Company 渠道部署不難發現，浙江GBrand渠道通路覆蓋了從一二三到四五的層級，網點據說突破五千家，這說明了該Company 在過去五年時間的渠道戰略是非常成功的，加之過去三年的一系列兼并操作，大有甩開競品獨霸行業No1的勢頭，勢不可擋，現在也已處于收割期。

關鍵是打法多不拘一格，**要命的是他具有兩個大個都忌憚的布藝強項，同樣的品類發在一個市場競爭，兩個大個子還偶有輸敗，另外這幾年渠道招商火爆，遍地開花，已經成為行業黑馬姿態。

經過此次收購，敏華有力加強了其布藝沙發及休閑沙發市場的布局。實際上，疫情以來敏華一直在利用市場機會，大肆收購擴張和加快開店節奏。近些年，軟體行業的集中化趨勢一直在加強，此次疫情更加速了這種分化。而敏華收購格調的動作也再次提醒我們，行業內部的競合正在加速到來!本文為一位行業人士對于此次收購事件的觀察思考，十分具有代表性，今ri家具經授權**首發，以饗讀者。

12.18ri，格隆匯發布一條重磅消息：敏華控股正式成為格調家私控股股東。格調沙發作為深圳優秀的軟體沙發Company ，近年來發展迅速穩健，正成為軟體界一顆冉冉升起的新星。

2020年12月18ri，一條收購案引爆了家具行業朋友圈，筆者結合互聯網圈的并購投資現象做一個粗淺預判：以此為節點的家具行業站隊開始了!

或許直觀來看，這次**大的贏家是雙贏，其實背后有輸家也要留意到，真正的輸贏或許就出現在未來三年時間上，一個TopBrand帶領一大片Company 與另外一個Top帶領的一大片Company 在市場上“廝殺混戰”，猶如“解放戰爭”，或許是二強以平臺為基礎的對峙，或許是沒有，或許是了，因為反壟斷的因素只允許這樣的情況存在!

前言

在2020年進行一場這樣的并購不論從Company 信心還是渠道建設補充，還是股市的拉升都不得不說是一招好棋?；蛟S為此局扭轉乾坤已經籌劃了良久，也壓抑了許久，畢竟深知木桶原理的Company 創始人不會容許這樣的短板太過明顯而影響到Company 的長遠發展。